Zdravie
Všetky diskusie TASR TV
Firemná značka – jej rozpoznateľnosť, vierohodnosť a atraktivita v očiach cieľovej skupiny sa dnes viac ako inokedy stáva tým najdôležitejším predajným artiklom zamestnávateľa.
Autor OTS
Bratislava 17. marca (OTS) - A v spojení branding a IT sektor – ide o naozaj špecifickú situáciu.
A čo sa stane, ak sa vynikajúco etablovaná značka na náročnom IT trhu jedného dňa príchodom nových majiteľov zmení na „no-name“? Čo s tým, ako to uchopiť, nadviazať alebo sa vydať novými – nevyšliapanými cestami? Ako prilákať nových ľudí do firmy v tvrdej konkurencii? A v konečnom dôsledku – ako presvedčiť existujúcich zamestnancov, že nová značka = nové možnosti?
Vypočuť si odpovede na tieto otázky na základe prežitej skúsenosti a diskutovať na túto tému môžu účastníci dnešnej Konferencie HR Development Academy: Rozvoj ľudských zdrojov 2016 s jedným z hostí, Róbertom Packaňom zo spoločnosti Fpt Slovakia.
Po viac ako 10-ich rokoch fungovania pod hlavičkou RWE ako interný poskytovateľ IT služieb (RWE IT Slovakia v Košiciach), prišla v druhej polovici 2014 strategická zmena. Nový vietnamský investor FPT Software zmenil takmer všetko poznané, zažité. Nová výzva, kultúra, business model, infraštruktúra. Ako sa hovorí – nezostal kameň na kameni. S tým úzko súvisel aj nový brand / značka. Bola a stále to je obrovská výzva – uviesť, predať novú (v našich zemepisných šírkach takmer no-name) značku. A hlavne na IT trhu, kde „súperíte“ s menami ako IBM, T-Systems, AT&T a pod. Je vôbec možné byť konkurencieschopný týmto brandom? Je to náročné, ale dá sa to... Avšak musíte prísť s niečím, čo vašu cieľovú skupinu v prvom rade zaujme a neskôr presvedčí. A že presvedčiť cieľovú skupinu IT-čkárov nie je práve jednoduché, o tom sa asi nemusím rozpisovať...
Pustili sme sa do toho na jar 2015 a uviedli sme do života novú FPT Recruit/ Employer brand kampaň pod názvom PLAY IT. Išlo o mix event / online kampane s 2 základnými cieľmi: a/ priniesť do firmy nových zamestnancov, b/ zvýšiť povedomie o novej FPT značke v rámci slovenskej IT komunity. Zúčastnili sme sa 4 veľtrhov práce – 2 v Košiciach a 2 v Bratislave. Práve počas posledného z nich – Národné Dni Kariéry 2015 v Bratislave, náš koncept a stánok FPT PLAY IT s využitím tzv. selfie-bot-u, vyhral cenu za najlepší koncept. Celá kampaň mala vysoko pozitívny feedback od účastníkov pracovných trhov, členov IT komunity, ako aj medzi samotnými zamestnancami Fpt Slovakia. Vďaka kampani sa nám podarilo kumulatívne zvýšiť počet obdržaných CVs od kandidátov o viac ako 4000 % (v porovnaní s 4Q 2014 a 1Q + 2Q 2015) čo v konečnom dôsledku vyústilo v nástup takmer 60-tich nových zamestnancov / FPT-ers v našej spoločnosti počas 2015.
Tento rok pokračujeme. Nová follow-up kampaň pod názvom FPT ThinkIT je viac zameraná na online, prináša „gameifikačný“ rozmer a čo je asi najdôležitejšie – bude cielená nie len na externého klienta, ale veríme, že ňou budú žiť aj samotný košický FPT-eri – naši zamestnanci.
„Ako predať novú (no-name) značku na trhu? alebo Fpt Slovakia recruit / brand-awareness kampaň 2015 – 2016“ bude jednou z tém na Konferencii HR Development Academy: Rozvoj ľudských zdrojov 2016, ktorá dnes prebieha v Bratislave.
A čo sa stane, ak sa vynikajúco etablovaná značka na náročnom IT trhu jedného dňa príchodom nových majiteľov zmení na „no-name“? Čo s tým, ako to uchopiť, nadviazať alebo sa vydať novými – nevyšliapanými cestami? Ako prilákať nových ľudí do firmy v tvrdej konkurencii? A v konečnom dôsledku – ako presvedčiť existujúcich zamestnancov, že nová značka = nové možnosti?
Vypočuť si odpovede na tieto otázky na základe prežitej skúsenosti a diskutovať na túto tému môžu účastníci dnešnej Konferencie HR Development Academy: Rozvoj ľudských zdrojov 2016 s jedným z hostí, Róbertom Packaňom zo spoločnosti Fpt Slovakia.
Po viac ako 10-ich rokoch fungovania pod hlavičkou RWE ako interný poskytovateľ IT služieb (RWE IT Slovakia v Košiciach), prišla v druhej polovici 2014 strategická zmena. Nový vietnamský investor FPT Software zmenil takmer všetko poznané, zažité. Nová výzva, kultúra, business model, infraštruktúra. Ako sa hovorí – nezostal kameň na kameni. S tým úzko súvisel aj nový brand / značka. Bola a stále to je obrovská výzva – uviesť, predať novú (v našich zemepisných šírkach takmer no-name) značku. A hlavne na IT trhu, kde „súperíte“ s menami ako IBM, T-Systems, AT&T a pod. Je vôbec možné byť konkurencieschopný týmto brandom? Je to náročné, ale dá sa to... Avšak musíte prísť s niečím, čo vašu cieľovú skupinu v prvom rade zaujme a neskôr presvedčí. A že presvedčiť cieľovú skupinu IT-čkárov nie je práve jednoduché, o tom sa asi nemusím rozpisovať...
Pustili sme sa do toho na jar 2015 a uviedli sme do života novú FPT Recruit/ Employer brand kampaň pod názvom PLAY IT. Išlo o mix event / online kampane s 2 základnými cieľmi: a/ priniesť do firmy nových zamestnancov, b/ zvýšiť povedomie o novej FPT značke v rámci slovenskej IT komunity. Zúčastnili sme sa 4 veľtrhov práce – 2 v Košiciach a 2 v Bratislave. Práve počas posledného z nich – Národné Dni Kariéry 2015 v Bratislave, náš koncept a stánok FPT PLAY IT s využitím tzv. selfie-bot-u, vyhral cenu za najlepší koncept. Celá kampaň mala vysoko pozitívny feedback od účastníkov pracovných trhov, členov IT komunity, ako aj medzi samotnými zamestnancami Fpt Slovakia. Vďaka kampani sa nám podarilo kumulatívne zvýšiť počet obdržaných CVs od kandidátov o viac ako 4000 % (v porovnaní s 4Q 2014 a 1Q + 2Q 2015) čo v konečnom dôsledku vyústilo v nástup takmer 60-tich nových zamestnancov / FPT-ers v našej spoločnosti počas 2015.
Tento rok pokračujeme. Nová follow-up kampaň pod názvom FPT ThinkIT je viac zameraná na online, prináša „gameifikačný“ rozmer a čo je asi najdôležitejšie – bude cielená nie len na externého klienta, ale veríme, že ňou budú žiť aj samotný košický FPT-eri – naši zamestnanci.
„Ako predať novú (no-name) značku na trhu? alebo Fpt Slovakia recruit / brand-awareness kampaň 2015 – 2016“ bude jednou z tém na Konferencii HR Development Academy: Rozvoj ľudských zdrojov 2016, ktorá dnes prebieha v Bratislave.
