Bratislava 13. júla (TASR) - Najväčšou výzvou pri zavádzaní nových pravidiel transparentnosti odmeňovania je vnútorné nastavenie systému, kľúčový je však aj spôsob, akým ho firma bude komunikovať. Zhodli sa na tom odborníci z Asociácie personálnych agentúr Slovenska (APAS).

„Nestačí mať správne nastavené čísla. Zamestnanci musia rozumieť tomu, prečo dvaja ľudia na podobnej pozícii zarábajú rozdielne, ak na to existuje objektívny dôvod,“ uviedol Jaroslav Pavlisko z členskej personálnej agentúry Proplusco. Práve komunikácia podľa neho rozhodne o tom, či transparentnosť posilní dôveru, alebo vytvorí vo firme napätie.

Objektívnymi dôvodmi rozdielneho odmeňovania na rovnakej pozícii môžu byť napríklad skúsenosti, výkon, zodpovednosť alebo špecifické kompetencie. Úlohou manažérov bude zamestnancom vysvetliť, ako sa hodnotí ich výkon, prečo sa mzda vyvíja určitým spôsobom a čo musí človek splniť, aby sa posunul vyššie.

„Nové pravidlá môžu prispieť k vyššej dôvere medzi zamestnávateľmi a zamestnancami, pretože odmeňovanie bude musieť byť postavené na jasných a objektívnych kritériách,“ skonštatovala prezidentka APAS Zuzana Rumiz.

Zmeny tiež podľa nej môžu prispieť k dôslednejšiemu dodržiavaniu princípu rovnakého zaobchádzania a porovnateľných podmienok medzi kmeňovými a dočasne pridelenými zamestnancami. „Zároveň vzrastie aj význam kvalitne nastavených procesov medzi agentúrou a klientom a presnej komunikácie o mzdových podmienkach už pri nábore,“ priblížila Rumiz.

Podľa Pavliska sa skutočný dosah novej legislatívy prejaví až v horizonte najbližších 12 až 24 mesiacov. Zamestnávatelia totiž v súčasnosti najmä analyzujú interné procesy, pripravujú nové pravidlá a konzultujú ich s právnikmi aj HR odborníkmi.