Komunálne voľby 2026
Všetky správy
Investíciu, ktorá má ušetriť náklady na energie, odborníci odporúčajú dôkladne zvážiť.
Autor TASR
Bratislava 27. októbra (TASR) - Investícia do udržateľnosti musí mať v prvom rade ekonomický zmysel a návratnosť, až potom sa oplatí rozmýšľať o využití podpory. Mala by tiež zapadať do stratégie firmy a byť postavená na kvalitných dátach. Odborníci o tom hovorili na septembrovom podujatí ESG Inspire „Ako financovať udržateľnosť?“ v Bratislave.
„Na investíciu do udržateľnosti treba pozerať ako na akúkoľvek inú investíciu. Musí mať ekonomický zmysel a návratnosť, inak do nej firma nepôjde,“ uviedla Danka Daubnerová, ESG senior produktová manažérka Tatra banky. ESG predstavuje rámec pre posudzovanie environmentálnych, sociálnych a riadiacich faktorov pri podnikaní a investíciách.
Firmy by podľa Daubnerovej mali využiť aj dáta, ktoré už majú. „Ak už firma ESG report má, a často ho nerobila dobrovoľne, treba tie dáta využiť. Nie papier pre papier, ale tak, aby ušetrila náklady a lepšie videla, ako funguje,“ odporúča. Aj investície do energetickej efektívnosti či obnoviteľných zdrojov sú ESG investície, hoci ich tak firmy často nenazývajú.
Investíciu, ktorá má ušetriť náklady na energie, však odborníci odporúčajú dôkladne zvážiť. „Firma sa najčastejšie pozrie, na čo je práve dotácia alebo aká technológia je populárna, a skončí pri fotovoltike či tepelnom čerpadle. Treba však najprv pochopiť skutočné potreby firmy, jej prevádzku aj ľudí a až potom investovať tam, kde to má najväčší prínos,“ hovorí Radek Mikulášek, vedúci energetických projektov v spoločnosti Enbra.
Peter Kalman, spoluzakladateľ spoločnosti Greenlogy, to ukazuje na fotovoltike. Bez riadenia a batérie firma prebytky často predáva do siete za nízke či dokonca záporné ceny. „Zákazníci, ktorí dnes plánujú fotovoltiku, už pri projekte vyjednávajú, čo budú s elektrinou robiť a za akú cenu ju predajú na roky dopredu. Banky vo finančnom pláne vyžadujú istotu, že peniaze reálne pritečú,“ priblížil. Najväčšou brzdou je podľa neho nepredvídateľnosť. „Najhoršie je, keď štát za chodu investície zmení pravidlá, zavedie nový poplatok alebo ju nejakým spôsobom sankcionuje,“ skonštatoval.
„Na investíciu do udržateľnosti treba pozerať ako na akúkoľvek inú investíciu. Musí mať ekonomický zmysel a návratnosť, inak do nej firma nepôjde,“ uviedla Danka Daubnerová, ESG senior produktová manažérka Tatra banky. ESG predstavuje rámec pre posudzovanie environmentálnych, sociálnych a riadiacich faktorov pri podnikaní a investíciách.
Firmy by podľa Daubnerovej mali využiť aj dáta, ktoré už majú. „Ak už firma ESG report má, a často ho nerobila dobrovoľne, treba tie dáta využiť. Nie papier pre papier, ale tak, aby ušetrila náklady a lepšie videla, ako funguje,“ odporúča. Aj investície do energetickej efektívnosti či obnoviteľných zdrojov sú ESG investície, hoci ich tak firmy často nenazývajú.
Investíciu, ktorá má ušetriť náklady na energie, však odborníci odporúčajú dôkladne zvážiť. „Firma sa najčastejšie pozrie, na čo je práve dotácia alebo aká technológia je populárna, a skončí pri fotovoltike či tepelnom čerpadle. Treba však najprv pochopiť skutočné potreby firmy, jej prevádzku aj ľudí a až potom investovať tam, kde to má najväčší prínos,“ hovorí Radek Mikulášek, vedúci energetických projektov v spoločnosti Enbra.
Peter Kalman, spoluzakladateľ spoločnosti Greenlogy, to ukazuje na fotovoltike. Bez riadenia a batérie firma prebytky často predáva do siete za nízke či dokonca záporné ceny. „Zákazníci, ktorí dnes plánujú fotovoltiku, už pri projekte vyjednávajú, čo budú s elektrinou robiť a za akú cenu ju predajú na roky dopredu. Banky vo finančnom pláne vyžadujú istotu, že peniaze reálne pritečú,“ priblížil. Najväčšou brzdou je podľa neho nepredvídateľnosť. „Najhoršie je, keď štát za chodu investície zmení pravidlá, zavedie nový poplatok alebo ju nejakým spôsobom sankcionuje,“ skonštatoval.
