Zdravie
Všetky diskusie TASR TV
Ďalšou dominantnou oblasťou je príprava Strategického plánu k novej Spoločnej poľnohospodárskej politike EÚ.
Autor TASR
Bratislava 1. januára (TASR) - Prvou a kľúčovou témou roka 2021 bude Plán obnovy EÚ. Poľnohospodári a potravinári zostali z jeho navrhovanej podoby sklamaní, pretože ministerstvom financií zverejnené prioritné oblasti zatiaľ nepočítajú s priamou podporou poľnohospodárstva a potravinárstva. Uviedla to pre TASR Jana Holéciová, hovorkyňa Slovenskej poľnohospodárskej a potravinárskej komory (SPPK) pri predstavení zámerov komory na tento rok.
SPPK má podľa nej pre rok 2021 pripravených niekoľko kľúčových oblastí, ktorým sa bude prioritne počas celého roka venovať. Vychádza pritom z vývoja udalostí, ktoré charakterizovali minulý rok. Ide najmä o stabilizovanie odvetvia, ktoré negatívne zasiahli následky pandémie nového koronavírusu a cielené prerozdelenie finančných prostriedkov v rámci štátnej pomoci v hodnote 83 miliónov eur.
"Oceňujeme, že v štátnom rozpočte pre rok 2021 máme na štátne pomoci spomínaný objem finančných prostriedkov. Podstatné bude, aby sme ich využili prostredníctvom cielených výziev primárne určených na podporu špeciálnej rastlinnej a živočíšnej výroby, ktoré nám v konečnom dôsledku zabezpečia viac slovenského dobytka, mäsa, hydiny, ovocia, zeleniny či zemiakov," priblížila.
Ďalšou dominantnou oblasťou, ktorej sa bude podľa Holéciovej SPPK venovať a ktorá si zaslúži aj väčší vklad zo strany štátu, je príprava Strategického plánu k novej Spoločnej poľnohospodárskej politike (CAP) EÚ. SPPK sa chce podľa nej aktívne podieľať na príprave tohto dokumentu v rámci pracovnej skupiny vytvorenej ministerstvom pôdohospodárstva.
Upozornila, že v dokumente chce SPPK presadiť, aby bola podpora poľnohospodárstva cez 1. pilier spravodlivá a motivačná. Druhou oblasťou, na ktorú musí myslieť Strategický plán, je efektívna podpora špeciálnej rastlinnej a živočíšnej výroby. "Spomenieme 1. aj 2. pilier – viazané platby, trhové opatrenia, organizácie výrobcov, investície, riadenie rizík," poznamenala.
Treťou dôležitou oblasťou musí podľa nej byť transparentnosť prideľovania investičných dotácií v 2. pilieri - eliminácia subjektívnych hodnotiacich kritérií, digitalizácia podávania žiadostí, využitie jednotkových nákladov, či využitie finančných nástrojov.
Podčiarkla, že predpokladom úspechu je naviazanie poľnohospodárskej prvovýroby na spracovateľský priemysel, ktorý však v rámci Strategického plánu CAP nie je priamo podporovaný. V tomto prípade je potrebné potravinárov podporiť ešte v rámci dvojročného prechodného obdobia a hľadať aj ďalšie možnosti podpory.
"Hrozivý technologický dlh, ktorý sa v oblasti výroby potravín vytvoril za predchádzajúce roky, musíme zmierniť. Inak sa z miesta nepohneme a nezvýšime našu konkurencieschopnosť na jednotnom európskom trhu," dodala Holéciová.
SPPK má podľa nej pre rok 2021 pripravených niekoľko kľúčových oblastí, ktorým sa bude prioritne počas celého roka venovať. Vychádza pritom z vývoja udalostí, ktoré charakterizovali minulý rok. Ide najmä o stabilizovanie odvetvia, ktoré negatívne zasiahli následky pandémie nového koronavírusu a cielené prerozdelenie finančných prostriedkov v rámci štátnej pomoci v hodnote 83 miliónov eur.
"Oceňujeme, že v štátnom rozpočte pre rok 2021 máme na štátne pomoci spomínaný objem finančných prostriedkov. Podstatné bude, aby sme ich využili prostredníctvom cielených výziev primárne určených na podporu špeciálnej rastlinnej a živočíšnej výroby, ktoré nám v konečnom dôsledku zabezpečia viac slovenského dobytka, mäsa, hydiny, ovocia, zeleniny či zemiakov," priblížila.
Ďalšou dominantnou oblasťou, ktorej sa bude podľa Holéciovej SPPK venovať a ktorá si zaslúži aj väčší vklad zo strany štátu, je príprava Strategického plánu k novej Spoločnej poľnohospodárskej politike (CAP) EÚ. SPPK sa chce podľa nej aktívne podieľať na príprave tohto dokumentu v rámci pracovnej skupiny vytvorenej ministerstvom pôdohospodárstva.
Upozornila, že v dokumente chce SPPK presadiť, aby bola podpora poľnohospodárstva cez 1. pilier spravodlivá a motivačná. Druhou oblasťou, na ktorú musí myslieť Strategický plán, je efektívna podpora špeciálnej rastlinnej a živočíšnej výroby. "Spomenieme 1. aj 2. pilier – viazané platby, trhové opatrenia, organizácie výrobcov, investície, riadenie rizík," poznamenala.
Treťou dôležitou oblasťou musí podľa nej byť transparentnosť prideľovania investičných dotácií v 2. pilieri - eliminácia subjektívnych hodnotiacich kritérií, digitalizácia podávania žiadostí, využitie jednotkových nákladov, či využitie finančných nástrojov.
Podčiarkla, že predpokladom úspechu je naviazanie poľnohospodárskej prvovýroby na spracovateľský priemysel, ktorý však v rámci Strategického plánu CAP nie je priamo podporovaný. V tomto prípade je potrebné potravinárov podporiť ešte v rámci dvojročného prechodného obdobia a hľadať aj ďalšie možnosti podpory.
"Hrozivý technologický dlh, ktorý sa v oblasti výroby potravín vytvoril za predchádzajúce roky, musíme zmierniť. Inak sa z miesta nepohneme a nezvýšime našu konkurencieschopnosť na jednotnom európskom trhu," dodala Holéciová.
