Komunálne voľby 2026
Všetky správy
Pripravované zmeny v oblasti pomoci odkázaným osobám by od januára 2027 mohli uľahčiť pracovné uplatnenie ľudí, ktorí sa starajú o svojich blízkych.
Autor TASR
Bratislava 22. septembra (TASR) - Pripravované zmeny v oblasti pomoci odkázaným osobám by od januára 2027 mohli uľahčiť pracovné uplatnenie ľudí, ktorí sa starajú o svojich blízkych. Na starostlivosti o jedného odkázaného človeka by sa podľa avizovaných zmien mohli podieľať až traja opatrovatelia a ich príjem by sa už nemal posudzovať. Popri opatrovaní by tak mohli pracovať bez zníženia podpory pre odkázaného človeka. Vyplýva to z prieskumu personálnej agentúry Grafton.
Prekážkou však podľa agentúry môže zostať pevne stanovený pracovný čas. Riešením by mohol byť takzvaný microshifting, teda rozdelenie pracovného dňa na kratšie bloky s prestávkami na osobné či rodinné povinnosti.
Podľa prieskumu by flexibilný pracovný čas na Slovensku ocenilo takmer 95 % pracovníkov na kancelárskych pozíciách, reálne ho však môže využívať približne 60 %. „Microshifting môže byť zaujímavý pre všetkých, ktorých pracovný deň sa prirodzene nezaobíde bez ďalších povinností. Typicky sú to rodičia alebo ľudia, ktorí opatrujú svojich blízkych,“ uviedla riaditeľka divízie Grafton pre Česko a Slovensko Eliška Smržová.
Microshifting podľa nej nemusí znamenať kratší pracovný čas ani prácu bez pravidiel. Zamestnanec si môže časť práce odpracovať ráno, následne ju prerušiť a neskôr sa k nej vrátiť. Firmy môžu zároveň určiť čas, keď musí byť tím dostupný, a jasne nastaviť očakávané výsledky práce.
Zahraničné prieskumy podľa agentúry ukazujú vysoký záujem o túto formu flexibility. V USA by ju chcelo vyskúšať 65 % zamestnancov a vo Veľkej Británii 67 %. Medzi generáciou Z a mileniálmi podiel presahuje 70 %. Väčší záujem majú podľa údajov ľudia, ktorí sa popri práci starajú o deti alebo iných blízkych.
Flexibilnejšia organizácia práce môže pomôcť firmám osloviť širší okruh uchádzačov a udržať si skúsených zamestnancov. „Pre firmy pritom microshifting nemusí znamenať žiadne náklady navyše, ide predovšetkým o otázku organizácie práce,“ dodala Smržová.
Agentúra zároveň uvádza, že podľa zahraničných dát a jej skúseností môžu firmy podporujúce rovnováhu medzi pracovným a osobným životom dosahovať nižšiu fluktuáciu. Flexibilnejšie pracovné režimy tak môžu byť jedným zo spôsobov, ako zlepšiť dostupnosť práce pre rodičov, opatrovateľov a ďalších ľudí s pravidelnými osobnými povinnosťami.
Prekážkou však podľa agentúry môže zostať pevne stanovený pracovný čas. Riešením by mohol byť takzvaný microshifting, teda rozdelenie pracovného dňa na kratšie bloky s prestávkami na osobné či rodinné povinnosti.
Podľa prieskumu by flexibilný pracovný čas na Slovensku ocenilo takmer 95 % pracovníkov na kancelárskych pozíciách, reálne ho však môže využívať približne 60 %. „Microshifting môže byť zaujímavý pre všetkých, ktorých pracovný deň sa prirodzene nezaobíde bez ďalších povinností. Typicky sú to rodičia alebo ľudia, ktorí opatrujú svojich blízkych,“ uviedla riaditeľka divízie Grafton pre Česko a Slovensko Eliška Smržová.
Microshifting podľa nej nemusí znamenať kratší pracovný čas ani prácu bez pravidiel. Zamestnanec si môže časť práce odpracovať ráno, následne ju prerušiť a neskôr sa k nej vrátiť. Firmy môžu zároveň určiť čas, keď musí byť tím dostupný, a jasne nastaviť očakávané výsledky práce.
Zahraničné prieskumy podľa agentúry ukazujú vysoký záujem o túto formu flexibility. V USA by ju chcelo vyskúšať 65 % zamestnancov a vo Veľkej Británii 67 %. Medzi generáciou Z a mileniálmi podiel presahuje 70 %. Väčší záujem majú podľa údajov ľudia, ktorí sa popri práci starajú o deti alebo iných blízkych.
Flexibilnejšia organizácia práce môže pomôcť firmám osloviť širší okruh uchádzačov a udržať si skúsených zamestnancov. „Pre firmy pritom microshifting nemusí znamenať žiadne náklady navyše, ide predovšetkým o otázku organizácie práce,“ dodala Smržová.
Agentúra zároveň uvádza, že podľa zahraničných dát a jej skúseností môžu firmy podporujúce rovnováhu medzi pracovným a osobným životom dosahovať nižšiu fluktuáciu. Flexibilnejšie pracovné režimy tak môžu byť jedným zo spôsobov, ako zlepšiť dostupnosť práce pre rodičov, opatrovateľov a ďalších ľudí s pravidelnými osobnými povinnosťami.
