Zdravie
Všetky diskusie TASR TV
Optimalizácia pobočkovej siete Slovenskej pošty pokračuje postupne a v súčinnosti s Úradom pre reguláciu elektronických komunikácií a poštových služieb.
Autor TASR
Bratislava 28. apríla (TASR) - Ozdravný plán spoločnosti Slovenská pošta je zameraný najmä na postupnú stabilizáciu jej hospodárenia optimalizáciou nákladov, ktoré vie priamo ovplyvniť, a zároveň na posilnenie zdrojov pre ďalší rozvoj. „Reagujeme tým na dlhodobú zmenu správania zákazníkov a potrebu prispôsobiť tomu fungovanie pošty, jej sieť aj služby,“ uviedla pre TASR hovorkyňa Slovenskej pošty Eva Peterová.
Termín mimoriadneho valného zhromaždenia (MVZ) poštovej spoločnosti podľa nej zatiaľ nebol určený. Vzhľadom na to, že za uplynulé roky naakumulovala stratu, ktorej hodnota je vo výške jednej tretiny jej imania, požiadala Ministerstvo dopravy (MD) SR ako akcionára o zvolanie MVZ, na ktorom predstavia ozdravný plán.
Optimalizácia pobočkovej siete Slovenskej pošty pokračuje postupne a v súčinnosti s Úradom pre reguláciu elektronických komunikácií a poštových služieb. „Každý návrh podlieha individuálnemu schváleniu. O dotknutých pobočkách budú po posúdení regulátorom najskôr informovaní naši zamestnanci, samosprávy a obyvatelia. Pôjde najmä o malé vidiecke a dlhodobo slabo využívané pobočky,“ priblížila Peterová.
Slovenská pošta v rámci transformácie v roku 2025 zatvorila spolu 45 pôšt - 22 v okresných a 23 v krajských mestách. Zo súčasných 1317 pobočiek je podľa spoločnosti stratových 1067. Koncom roka 2021 prevádzkovala 1426 pôšt. Podľa poštovej licencie by stačilo 852 pobočiek. Regulačný úrad pre TASR nedávno potvrdil, že Slovenská pošta od začiatku tohto roka do 20. apríla predložila 75 návrhov na rušenie svojich pobočiek, pričom posúdil 19 návrhov.
Súčasťou optimalizácie je aj postupná redukcia pracovných miest. „Tento proces bude prebiehať najmä prostredníctvom prirodzených odchodov, nepredlžovania zmlúv na dobu určitú a dohôd s dotknutými zamestnancami. Cieľom je nastaviť organizáciu efektívnejšie a zároveň vytvoriť stabilnejšie a atraktívnejšie pracovné podmienky pre našich zamestnancov,“ dodala Peterová.
Slovenská pošta mala ku koncu roka 2021 v priemernom prepočítanom počte vyše 12.000 zamestnancov, z toho takmer 82 % žien. Pre pokles záujmu o využívanie poštových služieb a nižší objem práce by podľa spoločnosti v súčasnosti stačila možno polovica z uvedeného počtu zamestnancov. Odvtedy ich počet ku koncu roka 2025 už klesol na 9751.
„Utápame peniaze do zbytočných pobočiek, na ktoré takmer nikto nechodí alebo chodí stále menej a menej ľudí. Rovnako utápame peniaze aj do množstva kolegov a zamestnancov, ktorých aj na základe auditu, ktorí sme si spravili, už nepotrebujeme,“ priznal nedávno generálny riaditeľ Slovenskej pošty Vladislav Kupka.
V transformácii budú podľa neho pokračovať, pretože je to nevyhnutnosť. „Ak by sme neurobili zásadné opatrenia, táto spoločnosť čoskoro krachuje,“ upozornil šéf pošty. Podnik podľa neho možno zachrániť optimalizáciou nákladov na prevádzku siete aj zamestnancov „To sme už spustili minulý rok a budeme v tom pokračovať, ale budeme to robiť veľmi opatrne, zodpovedne, na základe dát a tak, aby klienti aj zamestnanci nepocítili nič negatívne,“ ubezpečil Kupka.
Termín mimoriadneho valného zhromaždenia (MVZ) poštovej spoločnosti podľa nej zatiaľ nebol určený. Vzhľadom na to, že za uplynulé roky naakumulovala stratu, ktorej hodnota je vo výške jednej tretiny jej imania, požiadala Ministerstvo dopravy (MD) SR ako akcionára o zvolanie MVZ, na ktorom predstavia ozdravný plán.
Optimalizácia pobočkovej siete Slovenskej pošty pokračuje postupne a v súčinnosti s Úradom pre reguláciu elektronických komunikácií a poštových služieb. „Každý návrh podlieha individuálnemu schváleniu. O dotknutých pobočkách budú po posúdení regulátorom najskôr informovaní naši zamestnanci, samosprávy a obyvatelia. Pôjde najmä o malé vidiecke a dlhodobo slabo využívané pobočky,“ priblížila Peterová.
Slovenská pošta v rámci transformácie v roku 2025 zatvorila spolu 45 pôšt - 22 v okresných a 23 v krajských mestách. Zo súčasných 1317 pobočiek je podľa spoločnosti stratových 1067. Koncom roka 2021 prevádzkovala 1426 pôšt. Podľa poštovej licencie by stačilo 852 pobočiek. Regulačný úrad pre TASR nedávno potvrdil, že Slovenská pošta od začiatku tohto roka do 20. apríla predložila 75 návrhov na rušenie svojich pobočiek, pričom posúdil 19 návrhov.
Súčasťou optimalizácie je aj postupná redukcia pracovných miest. „Tento proces bude prebiehať najmä prostredníctvom prirodzených odchodov, nepredlžovania zmlúv na dobu určitú a dohôd s dotknutými zamestnancami. Cieľom je nastaviť organizáciu efektívnejšie a zároveň vytvoriť stabilnejšie a atraktívnejšie pracovné podmienky pre našich zamestnancov,“ dodala Peterová.
Slovenská pošta mala ku koncu roka 2021 v priemernom prepočítanom počte vyše 12.000 zamestnancov, z toho takmer 82 % žien. Pre pokles záujmu o využívanie poštových služieb a nižší objem práce by podľa spoločnosti v súčasnosti stačila možno polovica z uvedeného počtu zamestnancov. Odvtedy ich počet ku koncu roka 2025 už klesol na 9751.
„Utápame peniaze do zbytočných pobočiek, na ktoré takmer nikto nechodí alebo chodí stále menej a menej ľudí. Rovnako utápame peniaze aj do množstva kolegov a zamestnancov, ktorých aj na základe auditu, ktorí sme si spravili, už nepotrebujeme,“ priznal nedávno generálny riaditeľ Slovenskej pošty Vladislav Kupka.
V transformácii budú podľa neho pokračovať, pretože je to nevyhnutnosť. „Ak by sme neurobili zásadné opatrenia, táto spoločnosť čoskoro krachuje,“ upozornil šéf pošty. Podnik podľa neho možno zachrániť optimalizáciou nákladov na prevádzku siete aj zamestnancov „To sme už spustili minulý rok a budeme v tom pokračovať, ale budeme to robiť veľmi opatrne, zodpovedne, na základe dát a tak, aby klienti aj zamestnanci nepocítili nič negatívne,“ ubezpečil Kupka.
