FOTOGRAFIE Z ARCHÍVU
Všetky správy
Ministerstvo preto v dôsledku konsolidačných nárokov pristúpilo zníženiu personálnych stavov, v rámci podriadených organizácií prepustilo približne 400 zamestnancov.
Autor TASR
Ak si želáte, aby počítač prečítal text článku, použite prehrávač nižšie.
00:00 / 00:00
Bratislava 5. januára (TASR) - Ministerstvo kultúry (MK) SR v rámci konsolidácie urobilo všetky možné kroky k zníženiu nákladov na prevádzku vrátane racionalizácie pracovných miest. Ďalšie škrty by však mohli ohroziť samotný chod inštitúcií v zriaďovateľskej pôsobnosti rezortu. V bilančnom rozhovore to na konci minulého roka uviedla ministerka kultúry SR Martina Šimkovičová (nominantka SNS). Priestor na šetrenie vidí v centralizácii podporných činností prostredníctvom Správy rezortných zariadení MK SR.
Šimkovičová pripomenula, že MK je zriaďovateľom 29 organizácií, z rezortov má najväčší počet takýchto príspevkových organizácií. „Pri hľadaní úspor sme analyzovali i možnosti spájania niektorých organizácií s podobnou agendou,“ pripustila ministerka napríklad zvažovanie o začlenení Slovenského centra dizajnu do Slovenskej národnej galérie (SNG). „Významný finančný benefit by to však podľa analýzy neprinieslo,“ oznámila.
Ministerstvo preto v dôsledku konsolidačných nárokov pristúpilo zníženiu personálnych stavov, v rámci podriadených organizácií prepustilo približne 400 zamestnancov. „Ukázalo sa to ako efektívny krok, no zároveň je jasné, že k ďalšiemu znižovaniu už dôjsť nemôže, pretože by to ohrozilo samotnú existenciu a chod týchto inštitúcií,“ zdôraznila ministerka. Je zároveň presvedčená, že zefektívniť chod a znížiť náklady je možné centralizáciou podporných činností prostredníctvom Správy rezortných zriadení MK SR.
„Ak budeme centralizovať správu ekonomickej prevádzky, agendy verejného obstarávania či zabezpečenia právnych služieb, verím, že to pomôže znížiť prevádzkové náklady a zefektívniť aj činnosť samotných organizácií, ktoré sa môžu sústrediť na činnosť, na ktorú sú určené,“ dodala s tým, že takýto model je osvedčený aj zo zahraničia.
MK zriadilo príspevkovú organizáciu Správa rezortných zariadení MK SR 1. februára 2025. Hlavnou úlohou organizácie je zabezpečiť efektívnosť a hospodárnosť, jednotnú investičnú činnosť, efektívne využívanie zvereného majetku štátu, optimalizáciu nákladov a hospodárne nakladanie so zdrojmi.
Šimkovičová pripomenula, že MK je zriaďovateľom 29 organizácií, z rezortov má najväčší počet takýchto príspevkových organizácií. „Pri hľadaní úspor sme analyzovali i možnosti spájania niektorých organizácií s podobnou agendou,“ pripustila ministerka napríklad zvažovanie o začlenení Slovenského centra dizajnu do Slovenskej národnej galérie (SNG). „Významný finančný benefit by to však podľa analýzy neprinieslo,“ oznámila.
Ministerstvo preto v dôsledku konsolidačných nárokov pristúpilo zníženiu personálnych stavov, v rámci podriadených organizácií prepustilo približne 400 zamestnancov. „Ukázalo sa to ako efektívny krok, no zároveň je jasné, že k ďalšiemu znižovaniu už dôjsť nemôže, pretože by to ohrozilo samotnú existenciu a chod týchto inštitúcií,“ zdôraznila ministerka. Je zároveň presvedčená, že zefektívniť chod a znížiť náklady je možné centralizáciou podporných činností prostredníctvom Správy rezortných zriadení MK SR.
„Ak budeme centralizovať správu ekonomickej prevádzky, agendy verejného obstarávania či zabezpečenia právnych služieb, verím, že to pomôže znížiť prevádzkové náklady a zefektívniť aj činnosť samotných organizácií, ktoré sa môžu sústrediť na činnosť, na ktorú sú určené,“ dodala s tým, že takýto model je osvedčený aj zo zahraničia.
MK zriadilo príspevkovú organizáciu Správa rezortných zariadení MK SR 1. februára 2025. Hlavnou úlohou organizácie je zabezpečiť efektívnosť a hospodárnosť, jednotnú investičnú činnosť, efektívne využívanie zvereného majetku štátu, optimalizáciu nákladov a hospodárne nakladanie so zdrojmi.
